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神宝能源公司深入推进本安体系建设筑安全保障-【新闻】

发布时间:2021-05-28 19:01:26 阅读: 来源:装模车厂家

神宝能源公司深入推进本安体系建设筑安全保障

今年以来,神宝能源公司通过规范本安体系内业资料管理、加强质量标准化作业和生产作业现场管理,强化本安体系知识培训学习,深入推进本安体系建设,持续提升安全管理水平。该公司在总结本安体系建设经验的基础上,将本安体系达标工作作为一项持续改进、不断完善的重点工作,在本安体系建设推进上,制定了各专业达标计划、落实方案、保障措施,并制定了本安体系建设考核办法,健全完善考核责任体系,系统梳理在本安体系建设中存在的问题,寻找解决方法,制订完善了风险预控管理体系考核标准,形成了一套较为完善的本安体系考核标准。

在标准化作业中,深入开展安全质量标准化工作,组织技术人员、一线操作人员进一步修改、补充、完善各项规章制度、操作规程。强化内业和现场质量标准化工作的管理,狠反“三违”,夯实安全管理基础。机电管理人员、技术人员加强对设备的监督检查,做到计划检修和状态维修相结合,保证设备不论是在动态过程中,还是在静态过程中都能够始终保持安全可靠。在作业环境上,定期开展检查,对不安全的环境,根据标准对现场进行处理,创造良好的工作环境,同时对作业环境动态变化进行监测,消除环境中的危险源。

在危险源辨识上,加强各岗位危险点辨识,加强本质安全管理体系运行情况的监督、检查、指导,确保本安体系全面、有效运行。加大危险源预防预控力度,确保危险源可控。同时进一步加强隐患排查整改,对各级各类检查提出的隐患,严格按“五定”原则逐项落实,一级盯一级,严控整改、复查等各个环节,确保按期完成隐患整改任务。

在班组建设上,不断完善和健全各项班组管理制度,并严格执行落实,规范班组内业资料、台帐、记录等内容,加强班组安全培训和教育,实行班长负责制和民主管理相结合的机制,推行班组长与职工相互监督制,做到“人人有事做、事事有人管”,通过日检查、月评比、季考核,确保了班组安全生产标准化、检修质量样板化、班组建设达标化,全面提升了班组安全管理水平。

在职工培训上,通过开展风险预控、对标学习、业务培训、技能考核、应急演练等方式,本着干什么学什么掌握什么的要求,将体系知识的学习作为重点来抓,潜移默化地让职工将安全生产知识、理念牢固于心,促使职工上标准岗、干标准活,实现了本安体系全面覆盖、落地生根,为安全生产发展提供了坚强保障。

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